“在"走出去"的时候我们希望秉着合作的姿态，把我们的能力展现给合作伙伴，江西PVC-U给水管材管件通过与合作伙伴的合作来学习和不断升华对其他领域资本市场的理解，**服务好自己的客户，不断提升自己的专业。”

他说，在“走出去”的过程里面我们需要不断地去学习和借鉴海外资管机构成熟的经验，而不是直接照搬，因为不同市场的理论基础是不同的，应该是随着科技的普及、技术的创新、大数据的来临，而不断革新。

江西PVC-U给水管材管件从2008年*开始在香港设立独立的资管机构，在2013年又在纽约设置了分支机构，2015年在伦敦设置了分支机构。“嘉实**要把内地的资本市场做好，从内地资本市场发展到逐步把香港的资本市场纳入进来，形成一个大中华的资本市场。在这个大中华市场的基础上，我们认为接下来国内的资管机构应该朝着亚太区的资管领军行业发展。”

“不管是在**、欧洲还是在国内，资本市场的不确定性是本质所在。作为资管人士，我们与其他的机构交流，如何把不确定性通过自身的能力建设、过程管理、风险管理，把它变成一个确定性的回报，从而反馈给客户。”经雷认为，大家都是在做同样的事，但每一个机构的专注、理解、组织结构会不一样，在这个基础之上，我们希望向其他机构学习成功的经验，借鉴过来，根据内地的资本市场、大中华的资本市场、亚太的资本市场的特性沉淀下来反馈给客户。

是早期工业繁荣的基石；但如今却成为了江西省南昌市经济发展的“包袱”，存在能耗高、产值低、污染大、布局散乱等问题。江西PVC-U给水管材管件2018年，江西省南昌市出台关于乡村振兴战略的实施意见，明确提出要将村级工业园整治作为突破口，**推进人居环境综合提升。那么，专业物管会为工业园带来哪些改变呢？广东金发物业总监周桂攀认为，专业的物业公司可以帮助村级工业园统一招商、快速解决诉求、合理分布工业园格局，并提供专业物业管理，为目前的村级工业园解决痛点。比如，可提供集体*餐、园区整体车辆出入管理、公共设备设施的维修管理等问题。

江西PVC-U给水管材管件投资管理发展中心总经理田雨分享了一个来自江西省南昌工业园引入专业物管的案例。永升物业进驻江西省南昌市张浦镇德国工业园之后，对工业园的道路、绿化、水系、管线等重要载体进行整体规划和布局；对绿化环境、标识系统等进行统一设计；对厂房、基地等建立建筑标准；整个园区统一运营，公共服务打包。专业物管的介入，可以令粗放式发展的工业园走向集约化、专业化的道路。

但是，目前江西省南昌市村级工业园存在产权复杂的问题，物管管理费到底该谁来缴？周桂攀建议，江西PVC-U给水管材管件可出台鼓励村级工业园发展的专项优惠政策。成立政府性和市场性基金，专项扶持工业园的更新改造，引进多元化投资共同参与改造。有了基金，物业管理公司运作起来了，将快速提升工业园的转型升级。